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不关注“出海”,就会错过下一个投资机会?

发表于 2019-10-17 01:20:16

“出海”是近年来投资者最应该关注的主题之一。

事实上,中国企业“走出去”历史悠久。自1978年改革开放以来,中国企业已有40年的“出海”历史。但是为什么“航海”的重要性在今天被置于极其重要的位置呢?为什么投资者应该更加关注“帆船运动”?

企业的“航行”与国家鼓励“走出去”密切相关。谈到中国企业的“航行”,必须提到改革开放政策。

国家首先鼓励企业“走出去”,这可以追溯到1979年,当时国务院发布了《经济改革十五条措施》,并提到了“在国外兴办企业”的国家政策。这是新中国第一次明确把发展外资作为国家政策。

1997年,中国共产党第十五次全国代表大会上,江泽民在报告中首次明确提出“鼓励能够充分发挥中国比较优势的外资”我们将更好地利用国内外市场和资源。"

后来,在十五届二中全会上,强调“领导人应组织和支持一批实力雄厚、优势突出的国有企业出国,主要是在非洲、中亚、中东、中欧和南美投资建厂。”

2007年,中国共产党第十七次全国代表大会的报告明确指出,“坚持对外开放的基本国策,更好地把“引进来”和“走出去”结合起来,标志着中国的“走出去”和“引进来”双向开放将深入发展。“走出去”战略被提升到前所未有的重要位置。

此后,“走出去”被国家领导人多次提到。2013年提出的“一带一路”战略也可以视为“走出去”的深化。

可以说,企业“走出去”是国家政策鼓励的必然结果。特别是在当今世界,中国经济发展迅速,在国际市场上的地位日益重要,企业“走出去”越来越频繁。因此,这也是关注企业“走出去”的最佳时机。

“走出去”是必然趋势,但我们应该关注企业的“走出去”。我们应该观察哪个视角?

首先,从航行模式的角度来看,企业航行有几种常见模式。

一是在国外建厂或购买工厂。早在20世纪80年代,中国企业就开始了这种“航行”模式。典型的企业包括海尔、tcl等家电制造商。

第二是在国外购买或借商店。由于缺乏品牌和营销网络,中国出口产品的附加值往往相对较低。通过购买或借用店铺,可以帮助中国企业树立品牌形象,改善销售网络。

三是国内生产方式和大规模进出口。福耀和格兰仕通常采用这种模式。前者是“大津”原料,从印度尼西亚等国进口,销往澳大利亚等国,并在国内加工。后者是引进国外生产线。

第四是国内生产方式和国际经销商采购。这种模式可以简单地理解为一种间接的对外贸易方式,企业可以通过这种方式找到中间商,然后简单地向国外销售商品。

第五,逆向oem模式。也就是说,收购一家外国企业,然后为该企业做oem,典型的代表是万向集团。

从出海主体来看,大多数开始“出海”的企业都是国有资产。“走出去”模式主要是投资或并购。通过这种方式,中国企业可以迅速参与国际市场的分工。根据资料,截至2013年,15,300家国内企业在国外设立了25,400家外国直接投资企业,分布在世界184个国家和地区。2015年,中国对外直接投资首次超过中国实际利用外资,成为双向直接投资下的资本净出口国。

然而,仅依靠国有企业,“帆船”仍难以扩大规模,自2014年以来,大量民营企业加入了“帆船”浪潮。国有企业在中国企业对外直接投资中的比重一直在下降。据商务部等机构统计,2013年注册为“国有”企业的外商直接投资比例已降至55.2%。在美国市场,私营企业占中国在美国总投资的76%,占中国在美国总投资的90%

从“出海”的内容来看,从低到高,可以分为资源出海、产品出海、服务出海、技术出海、投资出海、文化出海。

可以出口到国外的产品、服务或型号都是国产的。目前,中国企业主要从事“产品出海”和“服务出海”,产品和服务正逐步呈现出与技术融合的趋势,即目前越来越多的科技含量产品出口到中国海外,与传统的小商品出口相比可以产生更高的利润率。

无论是什么样的模式、投资还是产品形式,航行“技术”已经成为中国企业“走出去”的一个主要特征。

中国企业的对外直接投资往往追求高附加值。大约在2014年,美国高科技企业受到中国投资者的青睐。现在,中东和东南亚已经成为中国企业投资的热点。

原因可以从两个方面来分析。首先,科学技术可以带来更多的附加值,从而获得更高的利润率。第二,中国过去的优势在于劳动力成本和相对完整的制造基础。因此,中国企业更多地参与国际市场和全球产业链,只能参与产业链下游的低附加值生产环节。通过投资价值链上游,中国企业可以直接参与技术含量较高的环节,也可以转移部分生产能力。

另一方面,由于人口红利,中国在科技应用方面具有无可比拟的优势。以互联网为例,中国的互联网产品和模式已经走在世界前列。移动支付、电子商务平台和共享旅游都是中国互联网繁荣的代表。然而,中国市场已经饱和,海外已经成为中国企业的目标,所以“帆船运动”逐渐成为更多企业的选择。

换句话说,“出海”是一种趋势,也将是一种长期趋势,无论是从宏观国家导向的角度,还是从企业获得更高利润和市场空间的角度。从投资者的角度来看,首先,资本集中在龙头企业,投资机会越来越少,海外市场仍有许多事情要做。其次,科技含量高的企业可以带来更高的附加值和利润空间,这是与以往商品出口的最大区别。此外,中国在技术应用的许多方面处于世界领先地位,向海外出口成熟的国内产品和型号。虽然需要面对本土化的挑战,但这样的“航行”不是为企业“开荒”,而是调整和定制。

在今天的全球化图景中,中国不再是被动的接受者。越来越多的企业开始通过出口货物、服务、资本或为海上航行企业提供支持,走出国门,参与海上航行。将产品运往海外的公司,甚至所有将技术运往海外的公司,应该如何应对国际变化并利用这一形势?海上的春风能带来企业的快速增长吗?

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参考文献:中国企业出海“沉浮”记录,中国企业出海40年,退潮:中国企业走向世界,中国企业走向世界的五种模式

水手,阿利特,生物识别企业:航海就像张飞卖刺猬一样。人们需要坚强,商品需要坚强。

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